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Charte 

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Préambule

Le texte ci-après a été élaboré par une commission composée de trois administrateurs et trois directeurs, et enrichi par les suggestions des membres de l’association et de son personnel.

Il a été approuvé par l’Assemblée générale de l’ANEF, le 22 juin 1999. Il constitue le projet associatif sur lequel se fondent ses membres, adhérents, salariés et bénévoles, pour mener à bien leurs actions au service des personnes en grande difficulté.

Buts de l’association

Les statuts de l’ANEF définissent ainsi les buts de l’association :

« L’association d’entraide a pour objet d’une part de travailler, en dehors de toute préoccupation politique ou confessionnelle, à la réadaptation sociale de personnes et principalement de jeunes gens et de jeunes filles se trouvant inadaptés ou en danger moral, et d’autre part de contribuer à leur développement culturel et à l’équilibre de leur vie personnelle ou sociale, par toutes formes d’aide et d’activités éducatives. »

Valeurs partagées

Nous partageons la conviction que l’homme tend à sa pleine humanité en devenant un acteur conscient et responsable de sa propre vie. Il régresse en humanité lorsqu’il traite l’autre et lui-même comme des objets.

Cette affirmation nous conduit à énoncer les principes suivants qui inspirent notre association :

1 – Le respect dû à toute personne

Il faut comprendre ici respect de la dignité absolue de toute personne, quelles que soient les différences, d’origine culturelle, confessionnelle, sociale ou ethnique, de sexe, de statut. Ceci implique que nos actions soient fondées sur l’accueil de la différence, l’écoute, la compréhension, le dialogue, la confidentialité.

2 – La reconnaissance d’un potentiel d’évolution en chacun

Nous refusons la résignation devant les déterminismes et reconnaissons en toute personne un être en devenir, capable de choix raisonnés et assumés, apte à rencontrer les autres. Ceci implique que nos actions fassent appel aux dispositions de chacun à la réflexion, à l’effort, à l’initiative, à la responsabilité.

3 – La solidarité entre les personnes, au sein de la société.

Nous savons que toute personne est un être social qui ne peut s’accomplir que dans la vie relationnelle. Ceci implique que nos actions mettent en œuvre la solidarité, l’échange, l’exigence de justice, la prise en compte des droits et des devoirs de chacun, au sein de la collectivité. Nous voulons appliquer ces valeurs dans l’ensemble de nos relations, avec les personnes accueillies et leurs familles, entre membres de l’association, professionnels et bénévoles, et avec les personnes et organismes de notre environnement.

Principes du fonctionnement associatif

Nous sommes attachés au statut associatif qui nous permet, comme citoyens, de nous impliquer dans une dynamique collective en cohérence avec nos valeurs partagées. Notre organisation met en œuvre une approche exclusivement orientée vers le service aux personnes accueillies, libre des contraintes du profit et des affiliations politiques ou confessionnelles.

1 – Organisation de l’Association

L’ANEF s’est dotée d’une organisation déconcentrée et décentralisée en sections, leur permettant une large initiative sous l’autorité d’administrateurs délégués, à raison d’un par section, ceux-ci disposant à cet effet de délégations de pouvoirs décidées par le conseil d’administration et le président de l’association.

La mission des sections est exactement celle de l’association. Elles ne constituent pas des personnes morales distinctes de l’association.

2 – Mission de service public et innovation

Les pouvoirs publics, Etat et collectivités territoriales, ont reconnu l’utilité sociale de notre association et prennent en charge le financement des actions menées par l’ANEF auprès des personnes en grande difficulté.

Il s’agit cependant pour l’association de ne pas limiter son rôle à celui d’un instrument des politiques sociales, ni à celui d’un gestionnaire économe de l’argent public, mais d’utiliser son savoir-faire et sa capacité de réflexion et d’innovation :

à pour participer à l’élaboration des politiques sociales en proposant des évolutions nécessaires.

à pour rechercher et mettre en œuvre de nouveaux modes d’action correspondant à l’évolution des besoins des personnes accueillies.

Ces initiatives peuvent conduire l’association à faire appel à des financements privés, pour autant qu’ils soient compatibles avec ses propres valeurs.

3 – Salariés et bénévoles

L’association emploie des professionnels d’origine et de formation très diverses. En favorisant le fonctionnement des instances de représentation du personnel, elle veille à entretenir les conditions d’un dialogue à tous les niveaux. Elle veut apporter à ses salariés le soutien nécessaire dans les difficultés d’exercice de leur mission et une formation permanente adaptée aux évolutions de leurs métiers.

Le recours au bénévolat apporte à notre association une diversité de compétences. A cet égard, les administrateurs, les membres des comités locaux constitués auprès de chacun de nos établissements, et le bénévoles associés au travail de nos services sont des acteurs reconnus et appréciés dans notre association.

4 – Diversification et développement

Afin de progresser dans l’accomplissement de notre mission, nous développerons nos actions là où notre expérience peut être utile et répondre à des besoins, par l’extension de nos services ou par la création de nouvelles implantations.

Le même souci nous amènera à diversifier nos pratiques et à prendre des initiatives novatrices dans l’exercice de nos métiers au service des personnes accueillies.

Orientation pour nos pratiques éducatives

1 – Accueil et accompagnement

Au départ de notre action se situe l’accueil de la personne et, après une écoute attentive, la détermination de ses potentialités, dans le contexte des difficultés vécues.

Dans le cadre des réglementations en usage, et dans la limite des financements dont peut disposer l’association, nous recevons sans exclusive les personnes qui nous sont confiées ou qui s’adressent directement à nous. Nous serons vigilants pour adapter et renforcer nos moyens afin de mieux répondre à leurs attentes. Le cas échéant, connaissant nos limites, nous saurons orienter vers des structures plus adaptées les personnes auxquelles nos services ne peuvent offrir l’appui nécessaire.

Si nous devons respecter toute personne, si nous la reconnaissons porteuse de capacités personnelles qu’il lui appartient de mettre en valeur, si nous sommes convaincus que nous existons en relation avec autrui, c’est donc une alliance que nous proposons aux personnes que nous accueillons, concrétisée par un engagement réciproque sur les objectifs à atteindre.

L’accompagnement que nous pratiquons veut offrir aux personnes la possibilité de parcourir des étapes de progrès vers l’insertion sociale.

Notre responsabilité à l’égard des personnes accueillies implique de notre part une attention particulière au moment où se terminent nos interventions, afin de faciliter les transitions nécessaires.

2 –Travail en équipe

La complexité des problèmes sociaux, la diversité des réponses éducatives possibles, la fragilité des démarches individuelles, l’isolement des personnes prises en compte et les conséquences néfastes d’une pratique sociale enfermée sur elle-même amènent l’association à privilégier un travail collectif, appuyé sur une réflexion en équipe des différents acteurs.

Nous avons à prendre en compte, dans une approche transdisciplinaire, les différents points de vue et les interactions entre les intervenants, sans prétendre épuiser la complexité de la personne accueillie.

3 – Partenariats

Pour remplir son objet social, l’association élargit ses moyens d’action en faisant appel au réseau de ses relations avec d’autres acteurs, services publics, associations et organismes qui oeuvrent dans le domaine éducatif, social ou économique, dans le respect de son caractère non lucratif. De tels partenariats doivent être organisés et gérés avec le souci de la complémentarité et de l’efficacité.

4 – Qualité et efficience

Le respect de la dignité des personnes impose que nous nous efforcions de rechercher la qualité, la pertinence et l’efficience dans chacune de nos actions. Cette exigence requiert de nous, professionnels et bénévoles, une réflexion permanente sur nos pratiques et sur leurs fondements théoriques, ainsi qu’une évaluation des résultats obtenus.

 

 

Cette charte constitue le cadre de référence de notre vie associative.

Elle trouve son prolongement dans les projets élaborés par les sections et services de l’association.

 

 

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Dernière modification : 23 octobre 2008